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Unzufriedenheit mit wichtigen Prozessen - Planungen und Kontrolle oft unzureichend
Eine Studie unter Mitwirkung des Marktforschungsunternehmens Gartner ergab, dass es bei globalen Unternehmen hinsichtlich der Verbindung von Strategie und deren Ausführung ein großer Nachholbedarf besteht, auch wenn ihnen die Bedeutung dessen durchaus bewusst ist. Dabei geben 76 Prozent der Unternehmen weltweit an, dass sie eine bessere Verknüpfung von operativer Ausführung und Unternehmenszielen erreichen müssen.
Lediglich 21 Prozent der Befragten äußerten sich sehr zufrieden mit der Anpassungsfähigkeit ihrer Budgetierungsprozesse an veränderte Geschäftsbedingungen und nur 18 Prozent sehr zufrieden mit ihrer aktuellen Anwenderoberfläche und den Möglichkeiten für die Budgeterstellung. Zudem bewerten nur 25 Prozent der Entscheider die Kontrolle, die sie über die gesamte Planung haben, als zufriedenstellend.
„Budgetierung, Planung und Forecasting bilden derzeit die heftigsten „Schmerzpunkte“ für die meisten Organisationen“, so Frank Buytendijk, Research VP bei Gartner. „Die Umsetzung eines Management-Projekts im Hinblick auf diese drei Aspekte bietet die größten möglichen Vorteile und ist die Voraussetzung für eine „High-Performance-Kultur“ im Unternehmen. Ein solches Unternehmen wird Marktentwicklungen früher und gründlicher als andere verstehen und weniger Probleme mit der Reaktion auf externe Anforderungen haben."