Aktuelle Praxishilfen:
Ganzheitlich digitale Rechnungsprozesse
In der Praxishilfe werden die kritischen Faktoren in der gegenwärtigen Realität
... [mehr]Fitness-Check der IT-Infrastruktur
Die Praxishilfe untersucht die Leistungsbedingungen anhand von zehn zentralen Me
... [mehr]Auswahl des IT-Providers nach der Service-Qualität
Anhand der Praxishilfe können die Anwender unter dem Gesichtspunkt der Service-Q
... [mehr]Analyse der internen IT-Service-Qualität
Im Wettbewerb kommt nicht nur den IT-Technologien, sondern auch der Qualität der
... [mehr]Anforderungsanalyse ECM
Die Praxishilfe beschäftigt sie sich insbesondere mit den zentralen Nutzenaspekt
... [mehr]Hohe Verluste durch unkoordinierten Projekt-Abbruch
Der Einschätzung der PM Firefighters Projekt Management Gmbh zufolge, werden hierzulande massenhaft Vermögenswerte vernichtet, indem erfolgreiche Projekte überstürzt abgebrochen werden. Aber auch an der Dokumentation von Wissen und beim Abschließen von Zwischenschritten besteht noch Nachholbedarf. In rund einem Drittel aller Unternehmen kommt es zu Fehlentscheidungen, weil angesichts einer unzureichenden Gesamtsteuerung der laufenden Projekte klare Bewertungskriterien für die Auswahl der zu beendenden Projekte fehlen.
Maßgeblich für das vorschnelle Streichen von Projekten sind die sich verändernden Rahmenbedingungen. Vielfach liegen akute Liquiditätsengpässe zugrunde oder das Unternehmen ist gezwungen, seine Prioritätenlisten zu überarbeiten. Den Projektleitern bleiben nach Bekanntwerden des Projektendes oft nur noch zwei Wochen, um Arbeitsergebnisse zu sichern und aufzubereiten. Die Projektbeteiligten sind danach kaum noch motiviert, an einem koordinierten Abschluss mitzuwirken. Vielfach werden die Leistungsträger des Projektes schnell mit anderen Aufgaben betraut und sind somit nicht mehr greifbar.
Laut Hauke Thun, Geschäftsführer der PM Firefighters, kann dem Problem mit einer offenen Kommunikation gegenüber den Betroffenen zu Leibe gerückt werden. Hilfreich ist auch die klare Identifizierung der Leistungsträger und das direkte Einbinden in die Projektnachbereitung.