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Projektstopp durch fehlende IT-Tests

28.04.11

Bei rund 70 Prozent der IT-Projekte kommt es hierzulande zu außerplanmäßigen Stopps oder Verzögerungen. Der häufigste Grund laut der Beratungsgesellschaft Steria Mummert Consulting: stiefmütterlich organisierte Testläufe. In der Regel reservieren die Unternehmen zu wenig Zeit und Personal für die Qualitätssicherung. Die Konsequenz hieraus sind vermeidbare Fehler, die erst im Nachgang beseitigt werden. Daneben entstehen enorme Zusatzkosten. So soll der Aufwand  für die Fehlerbereinigung im Anschluss an die Entwicklung laut Steria Mummert Consulting fünf Mal höher sein als Test- und Korrekturläufe in der Frühphase des Projekts. Damit IT-Projekte nicht scheitern, setzen Unternehmen zunehmend auf automatisierte Testläufe. Diese kommen vor allem dann zum Einsatz, wenn es sich bei den Projekten um wiederkehrende IT-Anpassungen handelt, die nur zu geringfügigen Änderungen im eigentlichen Geschäftsbetrieb führen.

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