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Stresstest der IT-Qualität auf der CeBIT
Die ITSM Consulting AG bietet auf der diesjährigen CeBIT den Messebesuchern die
... [mehr]Unternehmen machen es sich bei der Prozessorientierung selbst schwer
Unverändert scheitern zahlreiche Unternehmen daran, prozessorientierte Organisat
... [mehr]ISO-Standardisierung für MES-Kennzahlen auf der Zielgeraden
Mit der ISO/DIS 22400-2 steht nun eine international gültige Leitlinie für die D
... [mehr]7 typische Stolpersteine der schriftlichen Kundenkommunikation
Durch die wachsende Digitalisierung nimmt die schriftliche Kundenkommunikation a
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Change Mangement
Das Change Management gewinnt immer mehr an Bedeutung, denn die Einführung neuer IT-Systeme wie etwa ERP, CRM oder SCM hat in der Regel vielfältige Änderungen in den Prozessen, Verantwortlichkeiten, Berichtswegen und Arbeitsmethoden zur Folge, auf die Mitarbeiter vorbereitet werden müssen.. Der Leitfaden unterstützt darin, das Change Management systematisch in die Projektplanung einzubeziehen.
[Praxishilfe anfordern]Business Process Outsourcing HR
Es wird der Nutzen eines Business Process Outsourcing für den Bereich HR eruiert. Die unternehmensindividuelle Bewertung stützt sich dabei auf die jeweilige Wettbewerbssituation sowie die organisatorischen und wirtschaftlichen Bedingungen des Unternehmens.
[Praxishilfe anfordern]BPO im Rechnungsprozess
Es wird in der individuellen Einschätzung unterstützt, welche Nutzenpotenziale ihnen ein BPO im Rechnungswesen bietet. Dazu gehört auch, eine Auslagerung von Geschäftsprozessen als Weg zu innovativen Lösungen wie der elektronischen Bearbeitung von Eingangs- und Ausgangsrechnungen zu bewerten. Die 9-seitige Praxishilfe beinhaltet außerdem einen Fragenkatalog zur Bewertung und Auswahl der BPO-Provider.
[Praxishilfe anfordern]Geschäftsprozessoptimierung
Der Leitfaden unterstützt darin, die eigene Ausrichtung auf die Prozessorientierung zu analysieren sowie Vorgehensmodelle für die Geschäftsprozessoptimierung zu entwickeln. Dazu gehört die genaue Betrachtung der Projektbedingungen ebenso wie die Anforderungen das Know-how und die Ressourcen zur Projektrealisierung.
[Praxishilfe anfordern]Outsourcing E-Business
Parallel zur wachsenden Bedeutung des E-Business steigt auch das Interesse am Outsourcing solcher Anwendungen. Die Praxishilfe dient dem Ziel, die unternehmensspezifischen Voraussetzungen einschließlich der Investitionsbedingungen für die Realisierung von E-Business-Lösungen zu ermitteln. Anhand der Ergebnisse wird übersichtlich erkennbar, welche Kompetenzen und Ressourcen intern bestehen bzw. aufgebaut oder auf externe Dienstleister übertragen werden müssen.
[Praxishilfe anfordern]Kontinuierliche Optimierung der SAP-Prozesse durch CBI
Continuous Business Improvement (CBI) bietet Anwendern die Möglichkeit, den Nutzen ihrer SAP-Systeme auf einem gleichbleibenden Niveau zu halten und schleichende Effizienzverluste zu beseitigen. In der Praxishilfe werden die verschiedenen Projektphasen betrachtet als auch besondere Projekttypen wie etwa Releasewechsel oder Roll-outs von SAP-Implementierungen an verschiedenen Standorten gleichzeitig berücksichtigt.
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